成长型生命科学企业往往还没有建立完整的战略发展部，点石定位为成长型生命科学企业的战略发展外脑。专注于企业增长战略打造，包括内生增长和外生增长。我们深度挖掘客户的愿景、战略和商业模式。同时系统性地分析行业发展阶段和契机，以及企业的中短期及长期发展目标。

以行业趋势研究为基础，设计并执行可落地的战略交易，并实现风险可控下的战投管理。

工作内容包括： 

• 商业情报追踪：知己知彼，百战百胜。定期追踪行业趋势、竞争对手的商业策略和融资动态。
• 投资机会分析：未来的竞争是全方位的竞争，包括产业链优势的竞争。我们帮助企业甄别产业价值链上下游的投资机会和参与模式，包括投资/收购，合资企业/战略联盟/创建投资等。我们通过对项目的战略分析及财务评估，与潜在卖家、合作伙伴和政府部门沟通、协商、谈判并最终达成合作。
• 并购整合执行：成长型企业的交易规模较小，很难有专业投行服务。我们基于对行业的深刻理解，协助企业进行尽职调查，并就兼并与收购后的整合方案提供全面建议。

我们也协助客户进行系统性的标的搜索，拓宽潜在的并购、合资或商业合作的目标范围，寻找技术、产业端的优质合作伙伴。