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嘉宾交流互动精彩瞬间集锦
本次闭门交流会议的key takeaways如下：
1. 从投资角度，眼科应该是一个比较好的领域。这是一个市场规模相当大的赛道，在全球医疗器械行业中排名第五，仅次于体外诊断、心血管、医学影像和骨科，有几百亿美金的规模。从阶段来说，应该还是一个初期阶段，没有多少国产上市公司。诊断试剂十几家上市公司，心血管也有三家大公司，骨科也有几家上市或者被收购，眼科领域国产上市公司并不多。所以从阶段上是不错的。现在眼科的企业和器械或药类也不少，但是的确比较分散，每个都是一千万，两千万的销售规模，利润在几百万水平上比较多。但是从中长期看，眼科的发展会逐步跟上骨科、心血管的历程。随着中国医疗消费水平的提升，医疗技术的迅速发展，再加上庞大的眼科患者和消费者基数，兼具医疗和消费属性的眼科赛道，一定是钻石级别的市场。
2. 高端眼科影像设备实现进口替代。在眼科影像设备领域，目前80%的产品被进口垄断。2010-2020年中国一直在引进技术和人才。过去几年中国产产品和进口产品核心的差别在于技术、质控、和市场，这三个方面如果能够达到进口产品的水平，国产高端影像设备超越进口指日可待。过去几年积累了技术和质控，接下来的五年，是打开市场的关键五年，政策支持加上国产民族企业的腾飞，国产品牌在高端眼科影像设备领域替代甚至超越进口产品将会实现。
3. 眼科医院率先“突围”，并积极布局产业链、拥抱互联网。民营眼科医院的发展符合民营医院大的发展形式：发展迅速，但没有饱和，增长空间大。近年来眼科连锁医院发展壮大，资本市场上基本形成“一超多强”的局面，除了爱尔眼科，目前华厦眼科、普瑞眼科、何氏眼科均在A股IPO排队，朝聚眼科在港股IPO排队。民营眼科连锁医院迎来上市热潮。民营眼科医院发展的核心在于连锁化复制，风险点在于医疗纠纷对医院口碑的影响。
4. 医生缺口大，医生集团和医生工具兴起。眼科专业人才资源仍然缺乏，眼科医生分布极不均衡，全国70%的眼科医生分布在大中型城市，基层眼科医生数量很少。诞生了一些以眼科为切入口的县市级医院帮扶公司或者医联体。推动优质医疗资源下沉，操作简便、精度高、价格合理、且辅助以眼科数字化和AI的眼科设备对于读片能力较弱的下沉市场而言需求很大，能大大提高医生的医疗水平和工作效率，辅助眼科建设等。
5. 眼镜由初级功能型向高级功能型进阶，大公司和黑科技纷纷入场。眼镜+眼疲劳缓解、催眠、眼镜+近视防控、眼镜+血糖监测、眼镜+导盲、眼镜+手术录制/直播、跨界细分越来越多。谷歌、微软、联想等也都纷纷入局。近视防控仍可优先考虑，近视人群最多，消费的升级，加之人们的聚焦点首先是孩子付费意愿强。